周曙光的网络日志

引用自
质检总局叫停日本废塑料进口
　　事情的起因是在今年3月下旬，日本九州的一家公司向山东省青岛市出口6000吨废旧塑料时违反《巴塞尔公约》，采取欺骗手段，故意将少量合格的货物装运在最上层，而将大量不符合规定、毫无利用价值的有毒废料夹藏在下面非法输入我国，从而给当地环境带来了严重污染。这是继1996年4月美国假借出口混合废纸向中国倾倒有害废料后的又一起严重的“洋垃圾”事件。

日本人对人总是彬彬有礼,总会对人点头致意,总是东方绅士模样,这是很多相信中日工资友好的友善人士的观点.但从越来越多的事例证明,中日友好只是一厢情愿的想法,只是上层外交的表面现象.
日本,我向视之为伪善的羊皮下的狼.扮猪能吃虎,扮羊又如何?对你客气又如何?
别放松了警惕,中国同胞!
当然,我也得承认,羊皮下不一定全是狼.
相关链接:http://finance.sina.com.cn/j/20040531/0717786362.shtml

ZOLA@街头.沱江镇.凤凰.湘西2003-10-04

剑25元，衣服20元，10岁的导游，不要钱.嘿嘿。
凤凰是个好地方，我是指不逢节时。

一、关于“朋友是用来出卖的”
朋友是什么？
有人说：朋友是用来出卖的！
我承认，这话是绝对正确的。
能出卖的才是朋友，卖不出的当然不是朋友。007无法被陌生人出卖，陌生人对007一无所知，“卖点”是什么？和陌生人之间无法信任，也不存在背叛和出卖。
二、关于戏言之“一铁二铁三铁四铁”
朋友是什么？
铁哥们朋友是一起同过窗一起扛过枪一起下过乡一起分过赃一起嫖过娼。
朋友，一定是对你的过去，或对你的现在有了解的个体。
朋友，有的是好朋友，有的是坏朋友。
好朋友是关系融洽的的利益共同体，坏朋友是关系不融洽的的利益共同体。
[...]

一些通过WEB实现的网络工具.
Domain Name System (DNS)
DomainCheck
Checks availability of any domain name using Whois and DNS queries
MXbyHexDns
Obtains MX records using HexDns.
MXbyHexValidEmail
[...]

测试UTF-8编码与GB2312编码的BLOG间的TRACKBACK表现。
以下是广告时间：
请见到这些汉字的人使用规范汉字和普通话。
拒绝日本货。
中国奋进！！民族自强！！认真做事！！！

由于本人对ASP不甚了解,用的是loveyuki的L BLOG,修改了一些地方,好多对BLOG有些不满的地方自己却没能力修改.期待SIC发布新版本,让我借鉴借鉴,好把BLOG改进改进.
L BLOG不重启服务器就删不掉数据库这是一个很麻烦的事,听说SIC改进了这一点,这样可以节约服务器的资源,虽然主机不是我的,但能减轻服务器的压力也是必要的.SIC修改最近留言列表, 去掉文本中的 UBB 代码和换行等.我目前的BLOG的右侧的最近留言栏里显示的是UBB代码,这确实影响版面工整.
至于UTF-8,我已经在前几天完成更改了.GBK大字库如何实现兼容却不得而知了.等SIC发布了,再来研究研究这个问题…
BTW,刚才在SIC的友情链接里居然发现豆批的友情链接了.以前在什么什么"西凉"系列的FLASH动画见识过这位不知所云的大才女.改天有空再去研究研究这位大才女到底想说什么吧,[razz]

再次测试TrackBack
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ZOLA测试和MT之间的trackBank Ping 功能
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成功!!!

测试引用通告

[arrow] 我在一本书上看过这么一个故事，讲的是在一片美丽乡间景色中的一间房子里，墙上装有三面镜子。
第一面镜子，表面凹凸不平，且有污点，看起来很脏。
第二面镜子，清洁精巧并装饰有精美雕刻的镜框。
第三面镜子，既没框子也没有装饰，只是一面洁净清楚的镜子。
当面对第一面镜子时，我们看到了什么？回答是：“一面不干净的镜子。”第二面镜子呢？回答是：“看到了一面精美的镜子。”第三面镜子呢？回答是：“看到一片美丽的景色。”
我觉得这个故事讲出了执行的真谛：真正的执行就应该如这第三面镜子──人们看到的是结果：从镜子中看到的是美丽风景，而不是表现自己作为镜子的特色（雕刻精美的镜框）。
但执行的难度也正在这儿。在所有的集体活动中，人的本性始终绕不过一个永恒的坎：以自我为中心。每个人都要在照出美丽景色的同时，告诉别人“这是我照出的，而不是别人照出的”。可一旦以“自我为中心”，客户或结果就可能会放置到第二位或第三位。
所以，真正有效的管理者，是用组织、制度或文化来实现执行，通过一套组织、程序来约束越轨行为，或者用文化（比如客户第一）内在地改变行动观念。这样一来，在大多数情况下，执行就是一种紧盯目标下的简单重复过程。
这种锁定目标简单重复的过程，甚至可以上升到职业化的程度。所谓的职业化就是在商业行为中始终坚守基本的商业规则与商业道德，以公司利益和目标而不是个人的好恶作为自己行动的准绳。所以，职业化中的执行讲的是“认真第一，聪明第二”。
然而，拥有“强烈自我”的个人在大多情况下是“聪明第一，认真第二”，特别是企业的领导人“极度聪明”的时候。这种时候企业表现出来的不一定是业绩的问题，而是企业制度性能力的缺乏。我觉得这可能就是大部分中国企业在“执行”问题上的真相：因为企业家执行能力太高，反而导致企业执行能力太低。
在这里，我们应当注意一点，企业家的执行能力与企业的执行能力是两个完全不同的概念。企业家的执行能力是个人能力，而企业执行能力是组织能力或制度性的能力。
企业家的执行能力是人治，而制度性执行能力是“法制”。人治的企业家能力通常是用“能人”，背后的哲学思想是“疑人不用，用人不疑”。而制度性执行能力背后的哲学思想是：人是一定要犯错的，所以用人就一定要疑，要建立一套制度来规范和约束人们的行为。
美国著名管理学家、《基业长青》一书的作者吉姆•柯林斯从 400 [...]